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※これら事例は、公益財団法人不動産流通近代化センターの月刊誌「不動産フォーラム21」に掲載され、連続43回のロングラン連載になりました。不動産コンサルタントに向けての文章になっておりますことご了承ください。    
守秘義務のため、個人名・地名・条件等は一部変えてありますが、全てドキュメントで実際の事例です。全ての依頼者の方に許可を頂き、匿名で記載しています。

1. 神奈川県湘南地方のOさん (月刊不動産フォーラム21 2010年2月号)

~資産の組み換えによる相続対策と収益向上策~
市街化区域内農地と不動産を所有しているが、ローンと税金を支払うと自由に使えるお金がわずか。相続対策も行いたい。相続発生前に賃貸マンションを購入して節税を、相続後に市街化区域内農地を売却し、駅前の賃貸マンションに組み換えて収益力を向上させることができました。

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2. 東京都豊島区のTさん (月刊不動産フォーラム21 2010年5月号)

~不動産の組み換えによる中小企業経営者の再生支援~
飲食の卸業を行なっていたが、業界の競争も激しく過大な借金に苦しんでいた依頼者。コンサルティングを依頼して、タイミング良く複合ビルを売却し借金を完済させることができました。事業用資金の買い換え特例を活用し、手元資金を残すことによって、新たな収益不動産と自宅を確保しながら事業再生を果たした事例です。

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3. 千葉県(東京都近接地)Tさん (月刊不動産フォーラム21 2013年6月号)

~意識改革が進む2代目資産家へのアセットマネジメントコンサル事例~
 父親から不動産経営を引き継いで、自分なりに賃貸経営を行ってきた依頼者。次の展開について一度プロの目からのアドバイスを求めて、当社の財産診断を受けられました。資産の現状を数値で実感し、低利用地売却の決断、バルク売り作戦で資産をまとめて整理し、都心の収益不動産へ組み換えました。コンサルティングを通じて、ご自身の資産経営者としての視点を強化しました。

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4. 千葉県市川市Sさん (月刊不動産フォーラム21 2010年3月号)

~事業承継に備え、事業と不動産の再構築(リストラ)支援~
事業経営者の傍ら、不動産賃貸事業も行っている。子供3人へうまく事業承継と相続をしたい。長男への事業承継を念頭に入れ、まずは個人資産の不動産を処分し、借金を軽減。次に法人の事業を縮小し、法人の不動産も売却して筋肉質な財務体質へ転換することができました。

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5. 千葉市 Hさん (月刊不動産フォーラム21 2010年10月号)

~大型定期借地権に挑戦し、価値観を変えて公務員から資産経営者へ転身~
 代々専業農家を続けてきましたが、農地にも宅地並み課税がかかることになり、固定資産税の負担が重くのしかかることに。大型定期借地権に挑戦し、定期借地権で得た保証金でアパートの無借金経営を実現させました。依頼者の性格を考慮し、ストレスの少ない資産設計を構築しました。

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6. 千葉県市川市 Uさん (月刊不動産フォーラム21 2011年1月号)

~定期借地権、戸建貸家、コンセプトマンション、都心一棟マンション購入、一連の資産設計実行により収益力・換金力・節税力を向上~
 区画整理地の換地後の固定資産税額に愕然。そこで、定期借地を行い、保証金を利用して戸建貸家を建築。その後、依頼者ご自身のマーケティングセンスを活かして、コンセプトマンションの建築、都心のマンション一棟購入といったリストラ対策(資産の再構築)を進めていった事例を紹介します。

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7. 千葉県千葉市 Yさん (月刊不動産フォーラム21 2011年2月号)

~中間経費を削除して、直接売買・直接発注により経営効率を高める~
相続税納税資金のご相談から、定期借地権、「産地直売方式」での土地売却をご提案。2次相続対策も見据えての賃貸マンション建設を行い、所得分散のために法人設立。経営感覚の優れた依頼者ご自身で、大規模修繕のコントスラクトマネジメントを行い、中間経費の削除をしました。

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8. 東京都内 Jさん (月刊不動産フォーラム21 2011年8月号)

~任意売却と債権の買い取りで再生支援~
 親から相続した土地に自宅・店舗・賃貸マンションの複合ビルを建て、店舗で自営業を行っていましたが、経営不振・賃貸マンションの空室によって、ローンの支払いに苦労するようになりました。任意売却と債権の買い取りによって、再出発した事例をご紹介します。債権の配分表、サービサーとの交渉などの任意売却と再生のポイントが分かります。

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9. 東京都江戸川区Gさん (月刊不動産フォーラム21 2011年6月号)

~不動産投資、土地有効活用、リモデリングによる収益向上策~
 一通りの相続対策を終え、ひとまず落ち着いた依頼者。相続した資産を活かして、収益性を向上させ、相続対策で膨らんだ借金の早期返済を目指しています。中古の区分所有マンションをバルクで購入し収益向上。同時に、事業会社の繰越損失を活かすために、事業会社を縮小し、会社の性格を資産管理会社へ変えていった事例をご紹介します。

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10. 世田谷区 Eさん (月刊不動産フォーラム21 2012年6月号)

~「宅地開発企画」と「明け渡し」の共同コンサル事例~
 事業経営の傍ら、不動産経営も行っているが、賃貸アパートの老朽化進行と、賃料の下落、経費の増加が予想されるので、抜本的な対策をしたいと考えていました。自宅の土地の売却と事業廃止という二大決心を経て、キャッシュフローの改善、所得税、都民税、事業税の圧縮、中期・大規模修繕費を捻出した事例です。入札方式および「宅地開発企画」「明け渡し」の商品化によって想定価格を超える価格で売却できました。

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11. 千葉県四街道市 Aさん (月刊不動産フォーラム21 2013年3月号)

~無借金賃貸経営で、勝者の資産経営者に~
 経営の原点は儲けることであり、手元資金を潤沢にして、実質無借金経営にすることです。無借金経営が経営の王道です。賃貸経営における無借金経営のあり方と20年間に亘り実践してきたAさんの成功事例をご紹介します。

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12.アベノミクス (月刊不動産フォーラム21 2013年8月号)

~将来を心配する資産家の疑問に答える~
 最近、資産家の皆さんから「これからの不動産はどうなるの?」との質問をよく受けます。時代が大きく動き始めてきた中で「これからの資産運用について、戦略的なアドバイスがほしい」のです。マクロの視点から、今後、資産家はどのような視点で資産を守り増やしていけばよいのかを考えていこうと思います。

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福田財産コンサル


〒104-0045 東京都中央区築地2-11-12 グリーンパーク銀座デ・プレ602  
TEL 03-6278-0426  
FAX 03-3543-7355  
営業日:月曜日、火曜日、木曜日、金曜日(営業時間9:30~16:30)
定休日:水曜日、土曜日、日曜日、祝日

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